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纳溪沟港务公司召开落实集团公司2017年度经济暨党委工作会议宣贯会

发布人:系统管理员 发布日期:2017/2/20 来源:本站 浏览:次 【字体:

 

强管理 增效益 促发展

——纳溪沟港务公司召开落实集团公司2017年度经济暨党委工作会议宣贯会

为贯彻落实集团公司2017年度经济暨党委工作会议精神,2017124日上午9时,纳溪沟港务公司组织各部门负责人、班组长和公司支部、工会、团支部负责人共计25人召开了2017年度经济暨支部工作会议,同时传达了集团公司2017年度经济暨党委工作会议精神,会议由副经理白勇军主持。

会议开始由港务公司副经理白勇军传达王静总经理题为《巩固实力、提升能力,推动企业核心竞争力持续增强》的报告和黄明书记题为《加强企业党建、推动企业发展,为全面完成集团全年各项目标任务发挥保障作用》的报告精神。并结合港务公司的实际进提出了贯彻落实意见:一是各部门要组织全体员工对集团公司2017年度经济暨党委工作会议精神进行集中学习,开展讨论,深刻领会报告精神,结合自身实际理清思路,统一思想,做好定位;二是要振奋精神,更新观念,分解目标任务,狠抓责任落实。各部门要按照会议的安排部署,理清目标,制定措施,将目标任务分解到人头上。各部门负责人,要克服困难,深挖潜力,发挥并利用好优势,以此团结带领员工围绕企业经济目标共同努力奋斗。

按照会议流程副经理白勇军作港务公司《2017年度安全生产工作要点》报告。报告指出港务公司的安全工作要以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识和底线思维,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系,着力健全事故隐患排查治理体系,着力完善安全预防控制体系,提高安全保障能力,提升职业健康安全水平,坚决守住安全生产这条红线,构建本质安全型综合港口企业,促进港口安全生产形势持续稳定。

港务公司经理兼支部书记余继光分别作了题为《强管理、增效益、促发展》经济工作报告和《加强企业党建、推动企业发展》党支部工作的报告。两个报告总结了港务公司2016年度的工作情况,分析了港务公司在2016年中存在的问题,并对港务公司2017年的工作做出了具体的安排部署:一是要贯彻执行集团公司对纳溪沟港的发展思路即“加强业务管理,进一步开发件杂、散货、大件业务,同时开发运输、仓储、吊装等延伸服务”;二是按照分公司“强管理、增效益、促发展”的工作思路,引导全司员工树立服务意识、利他意识,切实做好调整业务结构、加强经营管理、防重特大安全事故等工作,稳中求进,完成集团公司交办的各项工作任务;三是要将库房、堆场、设备等资源盘活成为港务公司效益增长点;四是要狠抓信息平台应用落地,使管理更上一个台阶;五是要坚持协调发展的理念,加强港务公司各个部门,各个工种之间要相互配合,相互协调形成一个有机的整体,为公司增加效益提供强大的动力;六是要坚持中央绿色发展理念,按照节能降耗,使用绿色能源的宗旨,继续做好港口防尘,防污染等措施;七是要加强与交运轮船公司、交运物资公司、大件公司等兄弟单位之间的合作,大家要抱团取暖,共同发展。八是要坚定不移的把国有企业做强做优做大思想为指导,在集团公司党政的正确领导下继续发挥好纳溪沟港作为交运集团和社会物流的结点作用,为集团公司战略目标的实现增添助力;九是要在发展生产确保安全质量的前提下,不断改善职工的物质文化生活。

参会人员结合自身岗位,对报告进行了激烈的讨论发言:业务部门的同志谈到完成全年任务的具体措施和办法;安全操作部门从安全管理措施、业务技能、服务质量等方面提出了工作计划;办公室、财务、劳工、设备、综合部门的同志将紧紧围绕企业经济工作,进一步发挥后勤保障的职能,尽力为生产一线的同志提供高效、优质的服务。支部、工会、团支部的同志在发言中表示,将开展知识技能竞赛,丰富员工的业余生活,创建党员示范岗、精神文明岗、青年文明号、青年岗位能手等“青”字品牌,以增强职工的团队意识和凝聚力。来自港口生产一线的班组长也积极发言,现场大班的同志表示将采取安全生产、吊装工艺改进、工索具管理和增强自身责任心等措施,为完成公司今年的各项任务目标提供有力保障。

讨论结束后余经理代表公司与各部门签订了的目标责任书,将港务公司2017年的计划任务层层分解到每个部门。

最后余经理对此次会议进行总结并提出相应要求。余经理要求大家会后要认真学习、宣传、贯彻集团公司和港务公司2017年“两会”精神。同时对全体干部职工提出了具体要求:一是要认真学习集团公司和港务公司“两会”文件,在学习的基础上加强对“两会”精神的宣传力度,贯彻集团公司文件精神,深挖“两会”文件精髓,整理出2017年工作的具体思路;二是要正确理解和体会中央的“四个全面”和“五大发展理念”并要坚决贯彻;三是在面对“十三五”的新形势下,港务公司全体职工要增强信心,传递正能量,根据集团公司下达的目标责任书,狠抓落实工作,同时要将分公司的任务分解到个人;四是要认真抓好效率、安全、质量等工作保障港口安全生产形势持续稳定;五是要联系港务公司的发展需要对港口进行提档升级。

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