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港务分公司召开2018年半年经济工作会

发布人:系统管理员 发布日期:2018/11/21 来源:本站 浏览:次 【字体:

稳健作为 稳中求进 努力完成全年目标

---港务分公司召开2018年半年经济工作会

为贯彻落实集团公司半年经济工作会议精神和总结分公司上半年工作并对下半年工作进行安排部署,纳溪沟港务分公司于201883日,组织各部门负责人、班组长和主办科员共计26人在公司大会议室召开了港务分公司2018年半年经济工作会议,会议由副经理白勇军主持。

支部书记、经理余国江首先向大家传达了集团公司半年经济工作会议上党委副书记、总经理张仲伦题为《坚定信心、全力以赴,推动集团公司经济工作高质量发展》工作报告要点,并学习了党委书记、执行董事王静题为《历尽艰辛 只为公运集团基业长青(上篇)》的专题党课报告通过学习贯彻集团公司半年经济工作会议精神和党课内容为港务分公司下半年的工作指明了方向。

余经理结合港务分公司实际情况作了港务分公司的半年经济报告。报告指出,上半年纳溪沟港务公司在集团公司的正确领导下,坚决贯彻集团公司2018年经济工作会议对我司提出的“纳溪沟港要充分理解‘纳溪沟港’与‘纳溪沟港务公司’的区别与联系,结合公水联运的经营定位,在开发件杂、散货、大件业务的基础上,积极拓展仓储、加工、运输等延伸服务”的工作指导思想, 围绕分公司“巩固发展、提质增效,全力推动企业高质量发展 ”的年度工作思路,通过全体员工共同努力,克服困难,抓住机遇,在港口安全生产管理、市场业务开拓、职工队伍建设等方面做了不少工作。上半年纳溪沟港务分公司完成总收入4443万元,完成计划收入的80.78%;完成利润171.3万元,完成计划利润的131.77%;完成货物操作量81万吨。应收款项在可控范围内,无重特大安全事故。

报告在总结上半年工作的同时指出了港务分公司面临的困难和不足:一是安全工作还需要细化;二是支柱性业务还需继续的稳固;三是按照中央环保的要求,持续改进港口的环保工作;四是继续执行好现场7S管理制度;五是设备维护保养工作还需加强

余经理根据港务分公司上半年的工作总结和面临的不足提出了下半年的工作思路:下半年,纳溪沟港务分公司将继续在集团公司党政的正确领导下,发挥好纳溪沟港作为交运集团和社会物流的结点作用,积极开展多式联运,继续按照“巩固发展提质增效全力推动企业高质量发展”的年度工作思路,引导全司员工树立服务意识、利他意识,强化创新意识,加强人才培养,提升员工素质,优化职工队伍,降低公司成本,增加企业的收入和利润,切实做好业务管理、生产经营管理、防重特大安全事故等工作,稳健作为、稳中求进,努力完成集团公司下达全年工作任务。

副经理白勇军做了安全布置,要求全司员工在下半年要做好安全生产、汛期防洪、夏季高温防暑、防暴雨、防山洪、防雷击、防火、防大风、冬季防冻等安全工作

最后余经理指出下半年港口全体员工要继续坚持在集团公司党政领导下,以集团公司的工作部署为指导,把工作着力点放到完成集团公司下达的目标任务上来,广泛依靠职工,稳健作为、稳中求进,努力完成集团下达的各项任务目标,为把纳溪沟港建设成为“设施一流、技术一流、管理一流、服务一流”的公水联运示范港口而努力奋斗。

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